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冯亚杰

共51讲,已更新至46讲,下次更新时间:10/6号。

前言
前言 免费
第一章 人力资源规划
1、企业组织结构图的绘制(一) 免费 2、企业组织结构图的绘制(二) 免费
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3、工作岗位分析 免费 4、企业劳动定额定员管理(一) 免费 5、企业劳动定额定员管理(二) 免费 6、企业劳动定额定员管理(三) 免费 7、企业劳动定额定员管理(四) 8、人力资源费用预算的审核与支出
第二章 人员招聘与配置
9、人员招募方法选择(一) 免费 10、人员招募方法选择(二) 11、人员招募方法选择(三) 12、人员招募方法选择(四) 13、对应聘者进行初步筛选 14、面试的组织与实施 15、人员选拔的其他方法 16、员工录用决策 17、员工招聘活动的评估 18、人力资源的有效配置(一) 19、人力资源的有效配置(二)
第三章 培训与开发
20、基于需求分析的项目设计(一) 免费 21、基于需求分析的项目设计(二) 22、员工培训的有效性评估 23、培训课程的设计 24、培训方法的选择与应用(一) 25、培训方法的选择与应用(二)、员工培训的组织与实施 26、培训制度的建立与推行
第四章 绩效管理
27、绩效管理系统的设计(一) 免费 28、绩效管理系统的设计(二) 29、绩效计划的内容与实施 30、绩效考评方法及应用 31、绩效面谈与绩效改进
第五章 薪酬管理
32、薪酬体系设计(一) 免费 33、薪酬体系设计(二) 34、专项薪酬管理制度 35、岗位评价(一) 36、岗位评价(二) 37、人工成本核算 38、员工福利管理
第六章 劳动关系管理
39、企业民主管理(一) 40、企业民主管理(二) 41、劳动标准的制定与实施(一) 42、劳动标准的制定与实施(二) 43、集体合同管理 44、劳动争议的协商与调解 45、劳动安全卫生与工伤管理

课程介绍

三级《理论知识+专业技能》Vip班(下半年)

主  讲:冯亚杰等 年份:2019 年

包含以下班型:

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