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卢丹 龙生

共51讲,更新完成。

第一章 人力资源规划
1、前言 免费 2、组织架构图 免费
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3、工作岗位分析 免费 4、企业定额管理 免费 5、企业定员核算方法(传统五种) 免费 6、企业定员核算方法(新方法四种) 免费 7、人力资源费用的审核与控制 免费
第二章 人员招聘与配置
8、员工招聘活动的实施(一) 9、员工招聘活动的实施(二) 10、员工招聘活动的实施(三) 11、招聘评估(一) 12、招聘评估(二) 13、人力资源的空间配置(一) 14、人力资源的空间配置(二) 15、人力资源的时间配置
第三章 培训与开发
16、基于需求分析的项目设计(一) 17、基于需求分析的项目设计(二) 18、员工培训有效性评估 19、培训课程设计 20、培训方法(一) 21、培训方法(二) 22、培训的组织与实施 23、培训制度
第四章 绩效管理
24、绩效管理系统设计(一) 25、绩效管理系统设计(二) 26、绩效管理系统设计(三) 27、绩效考评方法(一) 28、绩效考评方法(二) 29、绩效考评方法(三) 30、绩效考评方法(四) 31、绩效矛盾、面谈、改进(一) 32、绩效矛盾、面谈、改进(二)
第五章 薪酬管理
33、薪酬制度设计(一) 34、薪酬制度设计(二) 35、薪酬制度设计(三) 36、岗位评价(一) 37、岗位评价(二) 38、岗位评价(三) 39、人工成本核算(一) 40、人工成本核算(二) 41、福利管理
第六章 劳动关系管理
42、企业民主管理 43、工作时间 44、工资(一) 45、工资(二) 46、用人单位内部劳动规则 47、集体合同管理(一) 48、集体合同管理(二) 49、劳动争议的协商与调解 50、劳动安全卫生管理(一) 51、劳动安全卫生管理(二)

课程介绍

三级《理论知识+专业技能》Vip班

主  讲:龙生等 年份:2019 年

包含以下班型:

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