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王鑫鑫

共53讲,更新完成。

第一章 人力资源规划
1、前言(一) 免费 2、前言(二) 免费 3、企业组织结构设计(一) 免费
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4、企业组织结构设计(二) 免费 5、企业组织结构设计(三) 免费 6、企业组织结构设计(四) 免费 7、企业组织结构设计(五) 免费 8、企业组织结构设计(六) 免费 9、企业组织结构变革 免费 10、工作岗位设计 免费 11、企业人力资源规划的基本程序 12、企业人力资源的需求预测(一) 13、企业人力资源的需求预测(二) 14、企业人力资源供给预测与供需平衡 15、人力资源管理制度规划
第二章 招聘与配置
16、员工素质测评标准体系的构建(一) 17、员工素质测评标准体系的构建(二) 18、员工素质测评标准体系的构建(三) 19、员工素质测评标准体系的构建(四) 20、应聘人员笔试设计与应用 21、面试的基本程序 22、结构化面试的组织与实施 23、无领导小组讨论的组织与实施 24、企业人力资源优化配置
第三章 培训与开发
25、企业员工培训规划的设计(一) 26、企业员工培训规划的设计(二) 27、企业年度培训计划的设计 28、培训课程体系的开发与管理 29、企业培训资源的开发与利用 30、管理人员培训与开发 31、员工培训效果评估(一) 32、员工培训效果评估(二)
第四章 绩效管理
33、绩效考评指标体系设计 34、绩效考评标准的设计 35、绩效监控与沟通 36、绩效考评方法应用(一) 37、绩效考评方法应用(二)
第五章 薪酬管理
38、薪酬市场调查与满意度调查(一) 39、薪酬市场调查与满意度调查(二) 40、岗位分类与分级 41、不同类型薪酬制度的设计(一) 42、不同类型薪酬制度的设计(二) 43、宽带薪酬体系设计 44、薪酬计划的制度
第六章 劳动关系管理
45、《劳动合同法》解读 46、劳动派遣用工管理(一) 47、劳动派遣用工管理(二) 48、工资集体协商 49、企业劳动安全卫生管理 50、企业劳动争议处理(一) 51、企业劳动争议处理(二) 52、企业劳动争议处理(三) 53、企业劳动争议处理(四)

课程介绍

二级《理论知识+专业技能》Vip班

主  讲:王鑫鑫等 年份:2019 年

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